Empreendedor tem uma necessidade emergente de colocar seus produtos ou serviços no mercado o mais rápido possível. Veja as 3 dicas importantes que Projeto Jovem Empresário separou sobre precificação.
A pressão para entrar logo no mercado, na concorrência, faz com que o empreendedor não perca tempo para lançar seus produtos ou serviços no mercado, e são duas as motivações. A primeira é que quanto mais cedo entrar no mercado, mais cedo também o empreendedor vai estar gerando receita. A outra motivação é que se o empreendedor não entrar logo no mercado, outro entrará no seu lugar.
Nada de surpresas, este é um cenário que já está desenhado antes mesmo de o empreendedor ter a sua grande ideia. Agora, o que o PJE tem observado é que na pressa de antecipar ao máximo possível a entrada no mercado, muitos empreendedores estão deixando de fazer o básico, que é precificar os seus produtos ou serviços dentro de um planejamento financeiro.
A primeira referência de preços, quando se está entrando num mercado já estabelecido, é o preço da concorrência, e neste aspecto temo uma dica importante: o preço da concorrência não precisa ser o seu limite máximo de preço. Se a concorrência tem um produto consolidado e uma grande rede de distribuição, o seu custo estará diluído na escala de produção e, portanto, pode praticar um preço mais baixo mantendo também uma margem pequena, ganhando em escala, e dificilmente um novo produto poderá concorrer com este preço. Se for este o caso, mantenha o seu foco no diferencial e no valor que você entrega, e não no seu preço.
Caso o produto ou serviço seja inovador e não tenha ainda nenhuma referência de mercado, o preço ainda é uma incógnita, e a dica aqui é mais estratégica: o preço tem que agradar o cliente para você gerar um público consumidor. Muitos empreendedores acham que, pelo fato de o mercado não ter nenhum produto ou serviço concorrente, podem colocar a margem lá em cima e cobrar o preço que quiserem. Se o valor que você gera para o cliente for único, exclusivo e absolutamente irresistível, de fato o preço não importará. Agora, se você ainda precisa provar o valor do que entrega, preços altos podem ser uma barreira. O ideal é fazer uma pesquisa de percepção de mercado.
Por fim, a última dica, mas talvez a mais importante. Num novo negócio muitas informações ainda estão incertas ou precisam ser verificadas com o tempo. O custo de um produto ou serviço, ou a margem de lucro, muitas vezes é uma delas. Revise constantemente a sua planilha financeira, principalmente nos primeiros meses de atividade, e acompanhe de perto todo o processo. Quanto mais refinada for a determinação da matriz de custos e quanto mais preciso for o levantamento de dados, menos incertezas o empreendedor terá sobre as projeções de margem de lucro, podendo realizar um planejamento financeiro futuro sujeito a menos erros, garantindo a sustentabilidade financeira de um negócio.
O que o empreendedor nunca pode deixar de estar atento é que o mercado é dinâmico e está em constante transformação. Desenvolvem-se novas tecnologias, entram novos produtos e matérias primas, geram-se novas demandas de consumo com uma velocidade cada vez maior. Portanto, precificar pode ser uma atividade também em constante transformação. Empreendedor, fique atento para não morrer no preço!
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